Деловая этика: роскошь или необходимость?

С моей помощью вы сами генерируете самые лучшие решения для достижения целей и поставленных задач, постоянно сохраняя фокус внимания на самом важном. Восточные практики управления Применяются не только в получении быстрых ответов в условиях недостатка информации, но и в коррекции ключевых компетенций вашей личности, выработке модели поведения, стратегии короткого пути к деньгам и максимально быстрого достижения поставленных целей. Тренинги личностного роста Определение вашей ключевой компетенции, моделей коррекции психологического состояния по уникальной методике, тренинги личной эффективности, ментальные модели мышления миллионеров и многое другое. Все инструменты основаны на связке психологии, коучинга, метафизики и восточных практик управления. Медиация Урегулирование споров и конфликтов с использованием привлечением третьей стороны. Уникальная методика, которая позволяет вам сохранить отношения, деньги, здоровье, статус, авторитет, репутацию и многое другое. Применяя эту методику в работе с клиентами развод, выход из бизнеса и т. Телесно-ориентированная психотерапия Наше тело - это магнитофон, который постоянно записывает весь наш негативный опыт в виде телесных мышечных"зажимов". Техника применяется как дополнительный инструмент, позволяющий привести к осознанию ситуации и выработке нового положительного эмоционального состояния, необходимого для развития вашей личности. Метафизика Раздел работы с личностью, который часто путают с эзотерикой.

Этический кодекс, профессиональная уверенность и спонтанность коуча (Татьяна Андриевская)

Москва, Госпитальный вал, д. Участникам будет предложено рассмотреть свою профессиональную деятельность с психолого-социальной позиции. Какова моя роль как адвоката? В чем заключается моя миссия как адвоката? Во время мастер-класса будет рассмотрен практический инструмент — пирамида логических уровней Р. Мастер-класс проведет Ольга Мащенко — бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, эксперт в области управления персоналом.

Основные положения Этического кодекса членов . этические нормы в рамках профессиональной врачебной среды и бизнес-сообщества в целом.

Структура Кодекса Настоящий Кодекс содержит четыре раздела: Кодекс этики для всех тренеров. Основной кодекс практики для всех тренеров. Дополнение для тренеров, обучающих консультированию. Дополнение для тренеров, обучающих консультативным навыкам. Обучение связанным с консультированием навыкам включает обучение супервизии, групповой работе, навыкам межличностного общения и другие темы, использующие теорию и практику консультирования.

Разделы А и В адресованы всем тренерам. Раздел С содержит дополнение для тренеров, обучающих консультированию. Раздел содержит дополнения для тренеров, обучающих консультативным навыкам.

Коучинг- территория осознанности

Этические нормы коуча АРК 1. Этические нормы профессионального коуча регулируют действия коуча во взаимодействиях с клиентами и заказчикам, профессиональным сообществом и за его пределами. Коуч как профессионал 2. Заботится о собственном развитии. Адекватно оценивает свою квалификацию и предоставляет только достоверную, подтверждённую информацию о своих услугах, профессии коуча, о своей квалификации, компетенциях, сертификации.

Этический кодекс тренера: встреча Профессиональной Лиги Тренеров. Public. · Hosted by Профессиональная Лига Тренеров. Interested.

ЭК должен быть понятным для всего большого коллектива, для ЭК должен быть рассчитан на многообразие представленных видов деятельности например, стиль руководства и поведения как возле нефтяной вышки. Так и у бензоколонки. ЭК должен быть функционирующим, действующим. ЭК - интегрирующий документ и определяет корпоративный дух компании — ее ценности и нормы поведения сотрудников в ситуации сложного этического выбора. Так, например, этическим правилом Ингосстраха является улыбка в коридоре при встрече с коллегой.

В другой компании, например, описывается правило для работы с разгневанным Клиентом: В неординарной ситуации нужно пригласить либо менеджера из соответствующего отдела. Либо, в крайнем случае, другого переговорщика для того, чтобы применить технологии переговоров, которым он обучен.

Кодекс этики и практики обучающих тренеров Британской ассоциации консультирования

Определение коучинга Раздел 1. Коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, который стимулирует мышление и творчество клиентов, и вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала. Для того, чтобы прояснить роли в коучинговых отношениях, часто необходимо проводить различие между клиентом и спонсором.

В целях различения этих ролей дает следующее определение: Этические стандарты Преамбула:

подписаться под Вашими решениями и достижениями (см. «Этический кодекс») - назначить цели или указать мечты («Да ладно, сколько раз делала!.

Если действовать без оглядки на этику, этот список можно использовать просто как структуру для формирования перечня рабочих задач приобрести проездные билеты, забронировать места в гостиницах, снять квартиры, пр. Если же добавить элемент этики, то решать придется другие вопросы в зависимости от того, с какого угла мы будем смотреть на это мероприятие. Этика и свобода действий Иногда руководители фирм автоматически полагают, что если они станут слишком долго или подробно останавливаться на вопросах этики, они потеряют преимущество перед теми конкурентами, которые этикой не озабочены.

Работая на семинаре с персоналом одной довольно крупной компании, я попросила участников составить список людей, перед которыми они ответственны. Сначала он состоял всего из трех позиций: При попытке прояснить этот вопрос с точки зрения этики, список заметно увеличился. Однако в итоге никто из участников семинара не поставил в свой список государство! Это говорило о том, что люди вообще не воспринимают себя, как граждан! На предложение определить свою ответственность перед каждой группой, первая реакция слушателей была:

Портрет успешного коуча с точки зрения Эксперта: интервью с Ирмой Стецько

Для выполнения этой роли тренеры дол-жен вести себя этично, соблюдая следующие принципы: Тренеры должны соблюдать основные права человека, то есть рав-ные права каждого спортсмена без дискриминации по половым, ра-совым, языковым, религиозным, политическим мотивам, цвету ко-жи, убеждениям, национальности или социальному происхождению, принадлежности к национальным меньшинствам, рождению или другому статусу.

Тренеры должны уважать достоинство и признавать значимость каждой отдельной личности. Сюда относится и уважение права на свободу от физического или сексуального насилия.

Один из самых значимых ресурсов любого бизнеса – сотрудники, а выстраивание с ними отношений партнерства Учителей, тренеров, преподавателей В соответствии с компетенциями и Этическим кодексом ICF.

Более 5 лет проводит коуч-сессии как в России, так и в других странах, является сертифицированным коучем , имеет более часов собственной коучинговой практики. Автор и соавтор краткосрочных и долгосрочных программ обучения коучингу с нуля, повышения квалификации для коучей, личного и командного коучинга. Чем бизнес коучинг отличается от тренинга? Вопрос больше не в том, чем бизнес коучинг отличается от тренерства, а в том, чем технологии коучинга отличаются от тренерских либо от психологических подходов.

Коучинг — это искусство задавать правильные вопросы, ответы на которые как раз ведут клиентов к их большим результатам, к целям, которые они себе поставили. Если же мы говорим о тренинге а я являюсь и бизнес тренером тоже , то задача тренера — рассказать, как надо делать правильно, какие существуют тенденции, где и как их можно использовать, какие есть инструменты и технологии. То есть тренер занимает позицию как бы над клиентом, потому что он экспертен в этой области, он делится своими навыками и знаниями.

Если же мы говорим о коучинге, то здесь клиент является экспертом в своей жизни. И только он точно знает, что ему необходимо делать в его бизнесе, в его проектах, в его жизни. И, соответственно, коуч настроен на то, чтобы задавать правильные вопросы, ответы на которые придут клиенту из его опыта, из его жизни. Скорее всего, это менторинг, он может включать коучинговый подход, но это не коучинг в чистом виде.

Этика в работе коуча и ментора (Анна Лебедева)

Требование времени Каждого из нас с детства воспитывали, прививая какие-то нормы поведения. Корпоративные кодексы чести — строгие документы, формирующие воспитание сотрудников в рамках компании: Об этическом кодексе компании руководители знают понаслышке: Корпоративные стандарты работы предполагают наличие кодекса чести и этики в качестве эффективного инструмента управления фирмой. Кодекс этики регламентирует поведение сотрудников, описывает идеологию компании и содержит строгие правила поведения на работе, описывает политику в отношении соучредителей, руководства и клиентов.

Этический"кодекс" тренера. Ролевые позиции и функции тренера. Навыки, необходимые тренеру (базовые навыки презентационного мастерства.

Отношения с Пациентами 2. Члены Ассоциации обязаны предоставлять качественную медицинскую помощь пациентам. Члены Ассоциации обязуются осуществлять свою деятельность силами компетентных специалистов и профессионального оборудования в соответствии с требованиями действующего законодательства и подзаконных актов, настоящего кодекса и внутренних нормативных документов Ассоциации. При рассмотрении вопросов, не регулируемых российским законодательством, либо при рассмотрении вопросов, связанных с коллизиями права, члены Ассоциации обязуются обращаться к уполномоченным представителям Ассоциации по правовым вопросам Ассоциации, доводить до их сведения подобные прецеденты.

Члены Ассоциации обязуются стремиться к обеспечению абсолютной конфиденциальности любой информации, получаемой от Пациента. В своей работе медицинский персонал организаций руководствуется следующими принципами: Отношения с другими членами Ассоциации Члены Ассоциации обязуются:

Мастер-класс: «Стратегия построения и развития личной практики. Создание бренда»

Высокий уровень самопонимания и внутренней гармоничности. Остановимся на каждом пункте подробнее. Структура и этапы тренинга. Структура обучения основанного на опыте. Принципы и правила Т-группы, права участников и этический кодекс тренера. Методы и техники, используемые в тренинге.

Руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят создать команду Для тренеров и консультантов, которые хотят усилить свои навыки новыми . Компетенции и этический кодекс ICF, ставшие правилами дорожного.

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников. Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя.

Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления. Примеры запросов клиентов для решения Как выйти из оперативного управления компанией? Как подобрать звездную команду? Как найти время для бизнеса и личной жизни?

Лидогенерация: мифы и реальность. Сергей Смирнов